太阳能热水工程质量管理措施

太阳能热水工程质量管理措施　
1、技术交底和质量教育
　　①技术交底：每项工程施工前，工程现场施工员必须对施工人员进行书面技术交底，并填写《技术交底记录》，交底记录必须由双方签字，生产技术部经理必须及时检查落实交底情况，交底记录交公司存档。必须做到交底不明确不上岗，无双方签字不得进行施工。
②质量教育：定期和不定期开展技术培训和质量教育活动，组织学习质量规范，提高所有参建人员的质量意识。同时，建立奖罚制度，实现全员质量管理。
2、　建立工序样板制
　　每道工序施工前，由施工现场负责人依据技术交底内容、现行相关国家、企业标准及要求组织施工责任班组长进行工序样板施工，为保证工序质量，在施工前先制订了工序施工时的难点、重点、关键点，下发到施工队伍班组长手中，让他们做到心中有数，有重点地进行交底、检查、控制，样板施工完毕后，现场负责人必须进行验收，合格后才能进行大面积施工，样板施工必须有照片及文字说明并交由公司存档，
3、质量检查和验收制度
　　①现场施工人员必须对每到工序进行检验，上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。
②施工过程质量检查必须填写质量检查记录，检查过程中存在的质量必须立即停工整改，并填写《不合格项处置记录》，整改必须经过检查验收直至符合施工质量要求才能进行下到工序施工。
③工程竣工时，施工现场管理人员必须组织施工组长进行检查，发现问题及时督促整改，经整改具备验收条件后，申请公司组织初验，公司初验合格后，方可申请建设单位正式验收，正式验收如果存在不合格项，必须在规定时间的时间内整改完毕，直至合格为准。
④正式验收合格工程，必须及时做移交手续。
　4、现场工程技术资料管理制度
施工现场负责人必须记录好现场施工时所发生的工作量、人工、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、整改办法、整改情况等内容；现场施工照片；交底记录。并交由公司存档。施工现场发生工程量变更时，必须及时填写《工程签证》，签证单上必须由建设（监理）单位签字认可。
5、施工现场管理人员必须认真填写《施工日志》，并作为每月绩效考核依据。
　6、施工现场管理人员必须做到每个工程施工前有交底，过程有检查，检查有记录，完工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。
　　二、施工设备（材料）管理措施
　　1、施工材料进场必须进行交验，并填写领料单，领料单必须写明材料名称、规格型号、单位、数量，且必须双方签字，关键数字按手印。
　　2、认真执行限额领料制度，现场施工人员必须监督和控制施工人员合理使用材料。
　　3、随时掌握施工现场材料使用情况，对所差材料及时补充，剩余材料及时清退。
　　4、工程完工后，必须核查工程实际材料用量与所领材料是否相符。
　　5、现场随时检查辅助材料用料，避免造成浪费。
三、现场安全施工管理措施
    1、   现场管理人员对施工人员进场时必须进行书面安全交底，并填写《安全交底记录》，交底记录必须由双方签字，工程部经理必须及时检查落实交底情况，交底记录交公司存档。必须做到交底不明确不上岗，无双方签字不得进行施工。
2、安全保证措施
      现场施工人员必须经常性的监督检查, 施工危险性大、季节性变化、节假日前后必须进行重点检查，发现安全隐患必须立即进行整改,并监督执行,做好记录。不符合安全规定决不允许施工，对整改不力的进行经济处罚。
四、  文明施工管理措施

1、按照公司要求统一着装，施工文明操作，与用户交往中遵守公司礼仪规范。

2、车辆进入小区时，不得随意停放车辆，严禁堵塞通道，停在私人车位上时车上必须有挪车电话。 (责任编辑：中建太阳能)